| Заголовок | |
| Заголовок (оригинальный язык) | Não Acredite em Imitação |
| Агентство | Pro Brasil Propaganda Ltda |
| Кампания | Blokes Guide to London |
| Рекламодатель | Ricardo Eletro |
| Бренд | Ricardo Eletro |
| Posted | Ноябрь 2008 |
| Продукт (оригинальный язык) | Campanha de vendas |
| Бизнес сектор | Бытовая электроника и аудио-видео техника |
| Слоган | Don't Believe in Imitation |
| История | "The communication style of Ricardo Eletro has been widely copied by the competitors of the same sector, and even by retailers from other segments, as car dealers. Often the commercials are so similar that the viewer gets confused and doesnt know from where a determined offer came from. " |
| История (оригинальный язык) | "O estilo de comunicação da Ricardo Eletro tem sido amplamente copiado pelos concorrentes do mesmo setor, e até por varejistas de outros segmentos, como revendas de automóveis. Por muitas vezes os comerciais são tão parecidos que o telespectador se confunde e fica sem saber de onde é determinada oferta. " |
| философия | "Pro Brazil developed a totally differentiated campaign, using humor and a dose of irony to show to the viewer that the chain commercial have been copied. In this campaign, that was called Dont Believe In Imitation Ricardo Eletro uses humor, creativity and unusual characters to leave in a embarrassing situation companies that copy their communication strategies. Different typical situations of copies were simulated: a parrot, a ventriloquist and a copy machine, all upbringing the same concept, For real truth, only at Ricardo Eletro."" " |
| философия (оригинальный язык) | "A Pro Brasil desenvolveu uma campanha totalmente diferenciada, utilizando o humor e uma dose de ironia para mostrar ao telespectador o quanto os comerciais da rede tem sido copiados. Nesta campanha, que foi chamada de combate à concorrência, a Ricardo Eletro usa o humor, a criatividade e personagens inusitados para deixar em situação embaraçosa empresas que copiam as suas estratégias de comunicação. Diferentes situações típicas de cópias foram simuladas: um papagaio, um ventríloquo e uma copiadora, todas trazendo o mesmo conceito De verdade mesmo, só a Ricardo Eletro. " |
| Проблема | To strengthen the chain positioning and to alert the consumer to not be deceived by the competition copies. Because Ricardo Eletro was the pioneer in covering any other offer in Brazil and broke the retailing rules by putting the prices as purchase differential. |
| Проблема (оригинальный язык) | Fortalecer o posicionamento da rede e alertar o consumidor a não se deixar enganar pelas cópias da concorrência, pois a Ricardo Eletro foi a pioneira em cobrir qualquer oferta do Brasil e quebrou as regras do varejo colocando o preço como diferencial de compra. |
| Тип медиа | Телевидение и кино |
| Длина | |
| Рынок | Brazil |
| Креативный директор | Júlio Alves |
| Директор рабочей группы клиента | Euler Brandão |
| Делопроизводитель | Graziela Scalioni |
| Арт-директор | Leonardo Sousa |
| Редактор | André Maia |
| Продюсер агентства | Juliana Olimpio |
| Продюсер Продакшн Студии | Alexandre Fachin |
| Продакшн Студия | Casa na Árvore Vídeo Ltda |
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